Para dar con una idea inusual, es necesario un proceso inusual.
Innovar y generar ideas es algo más que “sentarnos a ver qué se nos ocurre”, y no basta con “hacer un brainstorming” o “premiar a quien dé con una idea genial”.
Para dar con una idea inusual, es necesario un proceso inusual.
Innovar y generar ideas es algo más que “sentarnos a ver qué se nos ocurre”, y no basta con “hacer un brainstorming” o “premiar a quien dé con una idea genial”.
La escucha, apertura, flexibilidad y feed-back son esenciales en el proceso creativo.
En palabras de Gary Hamel: “Revolucionar una industria presupone verla con otros ojos o lentes. Se exige un cambio de visión de las cosas”.
¿Estamos seguros de que ser “competitivo” es sinónimo de “excelente”?
La motivación es el principal motor de la creatividad y la innovación en las organizaciones, la mayoría de los autores coinciden en esto.
Quizá, más esclarecedor aún que leer diversas definiciones de creatividad, sea describir las cualidades que la conforman.
Una de las situaciones más incómodas que podemos sufrir dinamizando sesiones de producción de ideas es cuando el grupo se queda callado o en sequía de ideas. Neuronilla te ofrece varios recursos y sugerencias.
Entregar la creatividad al brainstorming, el scamper, un mindmapping, palabras al azar o analogías forzadas es hacer foco en las herramientas.
Las herramientas desprovistas del costado actitudinal, en fríos e inoperantes instrumentos se convierten.
La creatividad va mucho más allá del pensamiento creativo, de las técnicas, y de los programas de innovación.
Le sacaremos más partido, tanto individual como colectivamente, si nos animamos a entenderla como un fenómeno multidimensional en el que se interrelacionan pensamientos, sentimientos y emociones, acciones, percepciones, cuerpos, relaciones interpersonales, culturas, contextos…
Te reunimos los vídeos y referencias del autor que descubre nuevas caras de la Felicidad y desarrolla los conceptos de “Sistema Inmunológico Psicológico” y “Predicciones Afectivas”.
Nuestra sesión creativa ha sido fructífera, ¿ahora qué hacemos?
Te ofrecemos técnicas y estrategias para la fase de evaluación.