Cuando dinamizamos sesiones de generación de ideas, puede ocurrir que los equipos no capten el verdadero sentido que tiene una determinada técnica de creatividad y la malogren por no hacer el necesario “esfuerzo creativo”.

Te ofrecemos un ejemplo que puedes utilizar para ilustrar el proceso mental que se sigue al aplicar las técnicas.

En primer lugar, para tener una mayor perspectiva, conviene seguir la “Guía Neuronilla para Generar Ideas”. Este ejemplo se puede insertar en el paso 7 cuando explicitamos las normas o en cualquier otro momento pero siempre antes de la desinhibición (paso 9) para que no se interrumpa la sesión de generación de ideas.

Excepcionalmente, se puede hacer un paréntesis durante la fase de aire si notamos que el grupo no ha captado suficientemente el salto creativo que implica la propuesta de una técnica.

No obstante es conveniente que todos estos asuntos se aborden antes de ponernos manos a la obra tal y como explicamos en “Qué hacer cuando un equipo se queda en silencio en la generación de ideas”.

Vayamos con el ejemplo.

Imaginemos que trabajamos en una empresa de moda. Pongamos que el objetivo creativo de la sesión es: “Queremos ideas para crear una camiseta nueva que sacar al mercado”.

Teniendo en cuenta el objetivo y el grupo, decidimos utilizar como técnica de creatividad las “Relaciones Forzadas”, y obtenemos como “palabra al azar”: “naranja”.

Si no hacemos un buen esfuerzo creativo, nos saldrán ideas como:

• Hacer una camiseta de color naranja.
• Hacer una camiseta con un dibujo estampado de una naranja.
• Regalar naranjas con la compra de cada camiseta.

Es decir, la técnica no ha servido para nada. Estamos utilizando una técnica pero manteniendo el mismo tipo de pensamiento que si no la utilizáramos.

Sin embargo, podemos hacer una serie de operaciones internas, pasar de unas ideas a otras como si saltáramos por piedras para cruzar un río, utilizar “ideas puente” que nos ayuden a llegar a una orilla desconocida.

Por ejemplo, la “naranja” es una fruta en la que está bien diferenciada la piel y el contenido, de ahí se me puede ocurrir:

• Hagamos una camiseta con ciertas partes muy pegadas a la piel y otras más sueltas.
• Camisetas con diferentes capas.
• Camisetas con un tacto diferente la parte interior de la exterior.
• Puede tener partes más gruesas y partes más finas.
• La parte interior puede ser de felpa agradable al tacto y calentita.
• Podemos crear una camiseta-bolsa, con un depósito a la espalda para compras inesperadas de no demasiado peso.
• …

La naranja tiene muy buen olor:

• Podemos añadir olor a la camiseta.
• Quizá las distintas capas de la camiseta pueden incorporar distintos colores.
• Cada camiseta se puede vender junto a un lote de fragancias variadas para impregnarse de una distinta cada día.
• Incluso los botes de fragancias pueden ir etiquetados con los días de la semana: Lunes energizante, sábado picante, domingo relajante.
• Puede ser una camiseta para dormir con un producto que desprenda un olor que me ayude a despejar la nariz durante la noche.
• …

La naranja tiene zumo:

• Podemos poner a la espalda de la camiseta un depósito térmico con una pajita hasta la boca para beber el líquido que quieras introducirle.
• Se puede poner un tejido térmico a la espalda sin depósito de líquidos.
• También se puede integrar tejido absorbente en la zona de las axilas.
• El zumo puede tener pulpa, podemos hacer la camiseta con algunos tramos más grumosos que le den relieve o un tacto agradable.
• …

El tema del zumo me recuerda el exprimidor:

• El exprimidor gira, podemos hacer una camiseta con partes móviles que se pueda poner la parte de la espalda delante y viceversa.
• El exprimidor está enchufado a la corriente, podemos crear una camiseta térmica eléctrica.
• Puede tener también diferentes zonas térmicas (lumbares, cuello…).
• El exprimidor hace ruido, podríamos poner en la camiseta un pequeño botón que emite una música a elegir.
• …

La naranja tiene vitamina C:

• La vitamina C me evoca salud, podría ser una camiseta estudiada por dermatólogos para que cuide la piel.
• La salud me sugiere productos naturales, la camiseta puede estar fabricada de productos orgánicos sin colorantes artificiales.
• Podemos explicitar que ha sido hecha en condiciones justas para todos los trabajadores.
• Podríamos regalar con la compra de cada camiseta, un obsequio a modo de “aporte extra”.
• …

De la última idea nos surge un “sub-objetivo creativo”: “¿Qué obsequios se pueden regalar junto con la camiseta?”

• Ropa interior.
• Un paquete de toallitas húmedas refrescantes portátil.
• Un paquete de pañuelillos con dibujos graciosos y/o nuestra marca.
• Una pinza para colgarlas con un diseño atractivo.
• Chapitas.
• Una crema hidratante que se puede aplicar a la camiseta y que actúa sobre la piel con progresividad.
• Un folleto con recetas de cocina saludables.
• Accesorios para pegarlos a la camiseta.
• En concreto, telas que se puedan colgar con velcro a la camiseta y personalizarla.
• …

De esta forma vamos estableciendo conexiones neuronales menos frecuentes y enriqueciendo el resultado.

¿Y qué ocurre si alguien aporta una idea que no tiene nada que ver con una naranja?… Absolutamente nada. Se escucha la idea y se anota como cualquier otra. Las técnicas de creatividad están pensadas para ampliar, no para reducir.

Exponiendo este ejemplo, el equipo estará más preparado para realizar el esfuerzo creativo que supone una técnica y puedes proponerle otra palabra al azar enfocada en vuestro objetivo creativo.

Si te ha gustado, a nosotros nos gustará que cuando lo apliques cites a Neuronilla 😉

En los cursos de formación de Neuronilla para organizaciones y particulares se aprende tanto la aplicación de las técnicas como a dinamizar procesos de generación de ideas en equipos.

• Autor: David Díez Sánchez, director de la “Fundación Neuronilla para la Creatividad y la Innovación”.
• Fecha: 19 /10 / 2013.