¿Has vivido alguna vez la siguiente experiencia?
Estás realizando una actividad… estás absolutamente concentrado o concentrada… te olvidas de lo que ocurre a tu alrededor… el tiempo se pasa volando… tus pensamientos y sentimientos están en lo que estás haciendo…
El autor nos explica cómo se está acortando rápidamente el tiempo que trascurre desde que una invención aparece hasta que el producto tiene éxito.
Nos ofrece algunas herramientas del pensamiento inventivo sistemático ejemplificadas en el sistema automático de apertura de un garaje y en las barras de cereales.
Este trabajo es sobre los beneficios de la inclusión del cuerpo y de la emoción en el espacio de la sala de clases, como una alternativa, para allende el paradigma cartesiano. La integración del ser humano pasa por la transformación de este paradigma en dirección a la visión ecosistémica de la realidad.
Estas técnicas son creaciones del autor y pueden encontrarse los fundamentos teóricos, en su libro:
«La Creatividad« Un enfoque dinamizador de las personas y las organizaciones. Editorial Dunken. Buenos Aires. 2007. 7ma. Edición.
Desde el día en que Arquímedes saltó de su bañera y corrió desnudo por las calles de la antigua Siracusa gritando “¡Eureka!”, la historia de la ciencia ha estado marcada por intuiciones y descubrimientos
Casi todos alguna vez hemos escuchado mencionar la palabra “Eureka” y quizá algunos escucharon la historia que se cuenta sobre cómo surgió dicha palabra.
Cada época histórica, cada cultura nombra, conceptualiza el tema de la creatividad, con distintos vocablos y nociones. Vamos a realizar un viaje en el tiempo para acercarnos a la comprensión del enigma o del misterio de la creación humana.
“Nos valemos de la intuición en forma sistemática para generar visiones de la estrategia futura de la compañía y para la toma de decisiones cotidianas».
El epígrafe pertenece a Jack Velch, el número uno de General Electric, pero no es el único.
La gestión empresarial constituye un proceso continuo de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Toda organización está permanentemente sujeta a una serie de presiones que la obligan a reaccionar y responder a los nuevos acontecimientos, en mercados tan dinámicos como los actuales, en épocas de incertidumbre y globalización
Autoras: Rosa Aurora Chávez y Mª Carmen Lara
Fuente: www.psiquiatriaypsicologia.com
Fecha de publicación en Neuronilla: 14 / 07 / 09
