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{*} Cómo gestionar Emociones en Creatividad e Innovacion - Neuronilla

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Emociones_Creatividad_Innovacion_-_Neuronilla_1pequeLas emociones y sentimientos tienen un papel crucial en los procesos de Creatividad e Innovación.

Te ofrecemos algunas claves para aprovechar sus aportes y superar las dificultades que nos plantean.

 

Pocas empresas o individuos son conscientes de su relevancia y menos aún utilizan intencionadamente estrategias de gestión de la dimensión emocional en sus proyectos creativos.

Más efectivo incluso que un equipo que sepa utilizar todas las técnicas de creatividad, es aquel que sabe cómo integrar sus emociones.


Las emociones, sentimientos, deseos, afectos, motivaciones, están presentes en todas las facetas de nuestra vida y en todo grupo humano. La vieja creencia de que en el trabajo profesional serio no hay cabida a la dimensión emocional es ingenua y perjudicial. Son los factores invisibles que determinan si un proyecto de innovación funciona mal, bien o mejor aún.


Como principal aliado tenemos la pasión, el deseo de utilizar parámetros y métodos creativos. Pese a ser algo tan obvio, pocos responsables realizan deliberadamente acciones para fortalecer la motivación intrínseca de las personas de las que espera unos resultados excepcionales.
En el otro lado del campo tenemos las experiencias emocionales que nos complican el éxito, entre otras la vergüenza, la ansiedad, la desmotivación y su líder el miedo.


En Neuronilla nos hemos encontrado con muchas personas y grupos que afirman que “no se me ocurren ideas”; unas cuantas preguntas bastan para darnos cuenta de que existe una emoción detrás que está taponando ese flujo.


Podemos ser grandes expertos en gestión de la innovación pero encontrarnos con la falta de participación de unos equipos poco motivados, dominar a la perfección el “scamper” pero no atrevernos a decir nuestras ideas en público, estar ilusionados por un proyecto y dejarlo a medias porque no hemos sabido superar una frustración, afincarnos eternamente en el “no tenemos tiempo para la creatividad” o tener una gran oportunidad en nuestras manos con todos los recursos disponibles y desaprovecharla en la parálisis del temor.


En este artículo encontrarás muchas claves útiles y prácticas para regular las emociones  en los procesos para generar ideas novedosas y valiosas. También sugerencias para las y los dinamizadores de sesiones creativas. Pueden aplicarse tanto en el mundo de las organizaciones como en los procesos individuales, en la creatividad para nuestra vida.

 

Indice:

  • Lo que hay detrás de las técnicas de creatividad
  • La importancia de lo emocional en la creatividad y la innovación
  • Una visión integral de la creatividad y la innovación
  • Regular las emociones
  • La vergüenza
  • La ansiedad
  • La desmotivación
  • El miedo
  • Emociones agradables

 

Para leer el artículo completo pincha: Cómo gestionar las Emociones en los procesos de Creatividad e Innovacion - Neuronilla

Autor: David Díez Sánchez, director de la “Fundación Neuronilla para la Creatividad y la Innovación”.

Fecha: 05 / 08 / 2012.

 

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Comentarios  

 
-1 #8 David Diez 28-05-2014 17:19
Muchas gracias Melisa.
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0 #7 Melissa 27-05-2014 23:14
La inteligencia emocional se nutre de cualidades y habilidades intrínsecas del ser humano, la creatividad es un elemento esencial para el desarrollo personal.

Les comparto una liga para que conozcan 4 elementos para fomentar la creatividad emocional.

http://goo.gl/ylmcKP
Se los recomiendo, está muy interesante.
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0 #6 David Diez 02-01-2013 13:27
Muchas gracias por vuestros comentarios. Creo que el tema de las emociones es la parte "olvidada" en los discursos de Creatividad e Innovación y me parece quizá la más decisiva. Me interesan mucho vuestras aportaciones al respecto.
Al hilo de John Jairo Muñoz os dejo el link a este vídeo sobre "topalantismo": http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/blog/854
También os dejo el link al Consorcio de Inteligencia Emocional que comentan mi amigo Javier Bárez y Roberto López Canas: http://www.consorciointeligenciaemocional.com
Gracias!
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+1 #5 john jairo muñoz 29-12-2012 16:41
Buenos días para todos,muchas personas tienen capacidades desconocidas para ellas pero solo por el no atreverse a desarrollarlas se han perdido de conocer de lo que son capaces de hacer por su vida,uno de los aspectos importantes que he aprendido en mi vida personal,profes ional es el atrevimiento y el merecimiento,qu iero agradecerle a David Diez Sanchez haber compartido su conocimiento conmigo.
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+1 #4 Roberto López Canas 16-10-2012 09:58
Pese a que puede resultar obvio, tan solo me gustaría señalar que la gestión de las diferentes emociones presentes en un grupo, tiene una relevancia fundamental en todo tipo de equipos, tanto creativos, de innovación, de mejora, de proceso......La gestión de las emociones propias debe ser un elmento a tener en cuenta, y está relacionado con la responsabilidad individual de cada uno. Por otro lado, y en la medida que formamos parte de un equipo, es importante tener la valentía de hacer ver que es lo que está pasando en el equipo, cual es la emoción predominante y abordar su gestíon, en la medida en que está esté condicionando la dinámica grupal.
Por cierto, suscribo las palabras de Javier Barez en relación a la intenresante experiencia desarrollada en el Consorcio de Inteligencia Emocional.
Saludos, Roberto
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