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Análisis DAFO (SWOT)

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¿Qué es?


El Análisis FODA (SWOT en inglés) o más conocido como DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas yOportunidades) se trata de una técnica de evaluación diseñada en su origen por Albert Humphrey durante los años 60’s y 70’s en EEUU. Esta técnica es aplicable a diferentes ámbitos (personal, asociaciones, empresas, administraciones…), si bien es de gran utilidad en las organizaciones empresariales.

No es una técnica de creatividad pero puede ser útil para ella tanto previa a la generación de ideas para determinar el objetivo creativo como al final, en la fase de evaluación, cuando ya tenemos una idea y queremos valorar sus implantación.

 


¿Por qué?

 

  • Ayuda a determinar y localizar las ventajas competitivas de la empresa.
  • Permite analizar nuestras Fortalezas y Oportunidades frente a las Debilidades y Amenazas del macroentorno.
  • Evalúa la situación de la organización en el momento actual a través de sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades y ayuda a la generación de estrategias para el desarrollo de la empresa y la obtención de éxito.
  • Aunque no es una técnica de creatividad en sí misma puede ser ayudadora para la creatividad puesto que de su aplicación suelen generarse nuevos objetivos creativos.
  • También se puede adaptar a la evaluación de una idea.

 

¿Cómo?


1º) Analizar las áreas en las que se divide la técnica.

 

  • Análisis interno: analizar las Debilidades (listar) y Fortalezas (listar) de la empresa, es decir, identificar los puntos débiles y fuertes de la organización.

 

- Debilidades: recursos y situaciones que limitan aprovechar las oportunidades. Se trata de evitarlas y/o eliminarlas.

 

- Fortalezas: capacidades, potenciales y elementos fuertes de la propia empresa que son muy beneficiosos para el posicionamiento y el progreso. Ayudan a aprovechar las oportunidades por lo tanto hay que tratar de explotarlas al máximo.

 

  • Análisis externo: analiza las Oportunidades (listar) y Amenazas (listar) que puede dar el mercado.


- Oportunidades: aquellas situaciones positivas que se generan en el entorno que hay que aprovechar para el desarrollo de la organización.

- Amenazas: fuerzas contraproducentes que proceden del entorno que limitan el progreso de la propia organización como la competencia o el mercado que presenta dificultades para una empresa.

Este análisis interno y externo tiene como finalidad la situación de nuestra organización en el terreno competitivo y nos ayuda a identificar mejor nuestra posición en estos dos niveles para poder explotar nuestras fortalezas, controlar y/o detener nuestras debilidades, evitar amenazas y aprovechar al máximo las oportunidades.

2º) Esquema DAFO

 

ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS EXTERNO  

DEBILIDADES

AMENAZAS

EJE NEGATIVO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES EJE POSITIVO



Se trata de hacer un análisis completo, tanto del área interna como de la externa pero es esencial centrarnos en lo positivo.

3º) Establecer la o las estrategias a emplear. Con las claves que nos ofrece el análisis DAFO es más fácil dirigir nuestra estrategia.


En Neuronilla proponemos una sesión de generación de ideas después del análisis puesto que de él suelen surgir nuevos objetivos creativos.


También se puede adaptar el esquema para la valoración de una idea, observando las debilidades y fortalezas de esa idea concreta y las amenazas y oportunidades que tendríamos en su puesta en práctica.

 


Basado en: http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO

 

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Comentarios  

 
+1 #5 Icela 14-01-2016 17:15
¿Podrían proporcionarme la fecha y el autor de esta publicación por favor? para poder citar
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0 #4 MARY RIVERA 02-05-2015 03:17
ESENIAL PARA HACER UN DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Y REALIZAR LA ELABORACION DEL PLAN INSTIUCIONAL
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0 #3 Alvaro 26-03-2014 00:56
Cito a Pedro Lopez Castro:
A partir del año 2013 en analisis Swot se realiza
de manera OBJETIVA con RIGOR CIENTIFICO
y BASE MATEMATICA

Hoy expuse este tema en YAHOO, donde deje los
urls de la metodologia y tambien acceso a dos videos

copia y pega

http://ar.answers.yahoo.com/question/index?qid=20130420090329AAOBAd4

Ing. Pedro Lopez Castro

Lo eliminaon
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0 #2 Rafael 18-12-2013 19:44
Tan sencillo como útil, el Análisis DAFO es una herramienta que todas las empresas deberían utilizar y aplicar a cualquier tipo de proyecto o gestión empresarial. Pero no basta con quedarse delante del cuadro DAFO descrito en este artículo, hay que extraer valor de él y realizar un plan de acciones de mejora que nos ayude a superar las debilidades y utilizar nuestras fortalezas, blindándonos ante las amenazas. Dicho plan de acciones de mejora debería quedar encajado en un cronograma de acciones para darle sentido al método. Podéis encontrar más información que completa los contenidos de este artículo, enfocado a evaluar el potencial de internacionaliz ación de una empresa aquí:

http://exitia.com/es/blog/analisis-dafo-evaluar-el-potencial-de-internacionaliz acion-de-la-empresa-i

Saludos a to2!! :)

Rafa
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0 #1 Pedro Lopez Castro 20-04-2013 19:59
A partir del año 2013 en analisis Swot se realiza
de manera OBJETIVA con RIGOR CIENTIFICO
y BASE MATEMATICA

Hoy expuse este tema en YAHOO, donde deje los
urls de la metodologia y tambien acceso a dos videos

copia y pega

http://ar.answers.yahoo.com/question/index?qid=20130420090329AAOBAd4

Ing. Pedro Lopez Castro
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